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ISO 9001
Fale com um especialista e entenda o passo a passo para certificar a sua empresa.
Consultoria e Implementação ISO 9001 para Certificação:
Simples, Acessível e Rápida!
A Certificação ISO 9001 garante diversas vantagens, tais como:
Maior visibilidade da empresa possibilitando aumento de clientes.
Organização interna - Ao gerenciar os processos da empresa, é possível determinar as metas de cada processo.
Determinação de papéis e responsabilidades – Reduzindo sobreposição de tarefas e retrabalhos.
Gestão por processos – Possibilitando controles mais aderentes aos processos.
Redução de custos – Quando é possível medir as perdas dos processo, é possível determinar ações para reduções de custo.
Vamos certificar na ISO 9001?
Preencha com seus dados que entraremos em contato.
“Atuamos para a competitividade, desenvolvimento e fortalecimento das empresas”
1. O que a ISO requer?
A ISO 9001 requer um Sistema de Gestão da Qualidade de acordo com os requisitos da Norma, por isso a importância de um consultor para a transferência de conhecimento e realização de auditorias imparciais.
2. Quanto tempo?
O tempo mínimo para implantar a ISO 9001 é de 3 meses, porém isso irá depender do nível de complexidade dos seus processos e do nível de dedicação da(s) pessoa(s) e responsável(eis) pela implantação na empresa.
3. Quanto Custa
Custa a partir de 3 vezes de R$3.600,00* para preparar a empresa, dependendo do tamanho da empresa e quanto tempo de preparação você escolha.
*Somente o valor de consultoria, não está incluso o valor da certificação.
Como conseguir a certificação ISO?
A Norvel conta com uma equipe de consultores altamente qualificados para apoiar as empresas desde o começo do projeto até a sua certificação. Veja todas etapas do processo de certificação:
PLANEJAMENTO - CRONOGRAMA
Nossos consultores o guiará na preparação de toda a documentação necessária, levantamento de todos os processos e iremos preparar um cronograma para a implantação da ISO9001.
IMPLANTAÇÃO
Nesta etapa, ocorre a transferência de know how entre o consultor e os colaboradores da empresa, nossos consultores irão trabalhar para definir metas, realizar análises gerenciais, analisar resultados e conduzir as ações necessárias para melhoria.
AVALIAÇÃO
Nesta fase, verificaremos se os objetivos do projeto estão sendo atingidos, este trabalho será efetuado por meio de:
- Reuniões de progresso do projeto: Nesta reunião será apresentado o avanço do projeto e as propostas para o próximo período (conforme cronograma previamente aprovado durante a fase anterior).
- Realização de auditorias internas – Nossa equipe de consultores irá realizar uma auditoria interna para verificar quanto ao andamento do projeto e atendimento aos requisitos da ISO.
CERTIFICAÇÃO
Por fim, a Norvel irá ajudar você a obter a Certificação, para realizar sua auditoria externa final. Após a conclusão, ajudaremos você a corrigir quaisquer descobertas (se aplicável). Então você receberá seu certificado ISO 9001:2015!
O que você ganha quando escolhe a Norvel para implantar o seu Sistema de Gestão?
Treinamentos, Palestras e o 1º ciclo de auditorias internas.
Implantação personalizada, respeitando a cultura e a realidade da sua empresa.
Consultores Experientes 100% dedicados à sua empresa.
Durante o processo de implantação, você ganha palestras de sensibilização para todos os funcionários, treinamentos, a realização da primeira auditoria interna e ainda o acompanhamento da auditoria de certificação! Isso pode representar uma economia da ordem de até 30% no custo total da implantação se comparado aos nossos concorrentes.
A Norvel respeita a cultura e o modo de ser de sua organização. Sempre procuramos atender aos requisitos da norma ISO 9001:2015 implantando práticas eficazes personalizadas e que geram valor à empresa sem engessá-la!
Além de nossos consultores serem focados nos resultados da sua empresas, somos agentes de mudanças!A Norvel conta com uma equipe com média de 18 anos de experiência em Sistemas de Gestão em empresas nacionais e multinacionais dos mais diversos seguimentos que estarão dedicados e focados na melhoria dos resultados da sua empresa!
Nossa missão é entender claramente as necessidades dos nossos clientes e oferecer soluções adequadas para fortalece-los diante dos desafios que o mercado impõe, sempre produzindo os melhores resultados econômicos e financeiros.
A ISO é uma decisão estratégica da organização, trabalha de forma preventiva de modo que reduz custos operacionais, corrigi erros, aumenta a satisfação do cliente, torna os fornecedores parceiros e colaboradores mais competentes e envolvidos com os processos e a sua empresa mais competitiva.
Perguntas Frequentes
Porque devo certificar a minha empresa?
Além de você colocar a sua empresa em um novo patamar de credibilidade junto aos clientes e transformar a sua empresa em um diferencial, a ISO 9001 ajuda na definição de estratégias para superar eventuais ameaças e aproveitar oportunidades do mercado, conduzindo a empresa para uma avaliação do cenário onde está inserida.
A empresa passa a se beneficiar da determinação de objetivos e metas claras para os processos e funcionários e metodologias para monitorar resultados a fim de verificar se a empresa está atendendo aos objetivos pretendidos.
Além disso, a empresa começa a padronizar as atividades assegurando o conhecimento de como funcionam os processos de modo a, permitindo um contínuo aprimoramento da forma como as atividades são realizadas e garantindo a continuidade do negócio.
Todas as empresas que desejam ser bem-sucedida deve buscar as melhores práticas para não ser engolida neste mercado competitivo.
A ISO 9001 é uma excelente opção para ganhar competitividade, pois é adaptável para qualquer tipo, porte e perfil de empresa. Além de fornecer um guia de boas práticas, ela também serve para transmitir confiabilidade aos clientes
e demonstrar que sua empresa foi planejada e está pronta para cumprir padrões internacionais de Qualidade.
Implantando a ISO 9001:2015, posso burocratizar a minha empresa?
Mito!!!
Devida as versões anteriores da norma e por conta de uma implantação mal feita dos requisitos da norma, isto virou um mito, porque a norma existe e evoluiu muito nestes anos todos para otimizar os processos, trazer valor para a organização e aumentar a satisfação dos clientes da empresa. Este é um mito criado por conta das versões anteriores e por conta de implantações mal feitas dos requisitos da norma.
Implementando a ISO 9001:2015, o que a minha empresa vai ganhar?
O sistema de gestão deve ser implantado sob medida para as empresas adequando as práticas de modo a atender aos requisitos da norma. Quando as organizações realizam implantações desta forma, os ganhos podem ser enormes: Otimização dos processos e melhorias;
Redução dos custos de perdas por retrabalho, refugo, tempo, atrasos, etc.
Introdução da cultura de qualidade e foco no cliente em toda a equipe; Melhoria dos índices de satisfação dos clientes;
Melhoria na gestão e na organização da empresa;
Melhoria da Imagem da empresa perante seus clientes e perante o mercado; Possibilidade de passar a atuar em outros mercados mais exigentes;
A certificação é um grande diferencial para empresas que querem exportar; Aumento das Vendas;
Aumento na lucratividade;
